AnaCredit ist für Banken längst ein fester Bestandteil des regulatorischen Meldewesens. Gleichzeitig stellt die tägliche Arbeit mit den Anforderungen hohe Ansprüche: Die relevanten Informationen sind umfangreich, fachlich komplex und häufig auf unterschiedliche Dokumentationen und Quellen verteilt. Eine konkrete Frage zu klären, bedeutet daher nicht selten, sich zunächst durch zahlreiche Unterlagen zu arbeiten. 

Früher war ich diejenige, die LinkedIn-Nachrichten bekommen hat. Heute schreibe ich sie selbst – und genau das hat meine Sicht auf Networking komplett verändert.

Hinter jeder Nachricht steckt Zeit, Vorbereitung und die Hoffnung auf einen echten Austausch. Nicht jede Anfrage passt, und das ist völlig in Ordnung. Aber ein ehrliches Feedback macht den Unterschied.

Am Ende geht es nicht nur um Business, sondern auch darum, wie wir miteinander kommunizieren. Ein bisschen Offenheit und Respekt können aus einer einfachen Nachricht eine wertvolle Verbindung machen. 🤝

Wie erlebt ihr LinkedIn? Schreibt ihr eher selbst oder gehört ihr zu den Empfängern? 👇

 

💡 Warum würden Kunden mit BBHT zusammenarbeiten?

Nicht nur wegen der technischen Umsetzung, sondern weil hier Entscheidungen bewusst getroffen werden. Anforderungen werden geprüft, Risiken früh erkannt und Lösungen gemeinsam entwickelt.

Genau das schafft Vertrauen – und sorgt dafür, dass am Ende nicht nur etwas gebaut wird, sondern das Richtige richtig gebaut wird.

 

AI ist ein enormer Effizienzbooster. Code kann heute schneller erzeugt werden als je zuvor, viele Aufgaben lassen sich automatisieren und die Produktivität steigt deutlich.

Die entscheidende Frage ist jedoch nicht, ob AI Code schreiben kann. Entscheidend ist, ob Unternehmen den erzeugten Code langfristig verstehen, warten und kontrollieren können.

Je mehr Code in kurzer Zeit entsteht, desto größer wird das Risiko von sogenanntem „Dark Code“, Logik, die zwar funktioniert, aber von den Teams nicht mehr vollständig durchdrungen wird.

Warum das für Unternehmen relevant ist und welche Herausforderungen daraus entstehen, erklärt Christian Treptau im folgenden Video.

 

Aus unserer Erfahrung geht es aber um etwas anderes:
Wie schafft man Zusammenarbeit, die wirklich funktioniert?

Vertrauen entsteht nicht durch Präsenz, sondern durch Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse.

Mehr dazu in unserem aktuellen Video.

 

🌍 Zwischen Kontaktaufnahme und Realität liegt oft mehr als nur eine Nachricht. 🤝

Bei BBHT Solutions glauben wir, dass erfolgreiche Kommunikation nicht durch Masse entsteht, sondern durch Relevanz, Klarheit und echtes Verständnis für die andere Seite. Denn hinter jeder Kontaktaufnahme sollte ein echter Mehrwert stehen. 🚀

 

BBHT Solutions Day 2026 was a truly special celebration for all of us — a moment to pause, reflect on our journey, and enjoy the incredible team spirit that defines our company. 

What makes this edition even more meaningful is how far we have come together. In 2019, BBHT Solutions started with just 3 colleagues. Today, we are a team of 73 people growing, collaborating, and building success together every single day. 

At our bbht Day, Andrea Treptau shared a powerful and entertaining talk about the “monkeys” we deal with every day — problems, tasks, pressure, and chaos constantly looking for a new shoulder to land on. The key takeaway: Don’t let your organization turn into a zoo. A smart and memorable session about ownership, communication, and handling challenges the right way. Thank you, Andrea, for this inspiring talk!

 

🚀 Wir möchten unsere neue Kollegin Julia vorstellen, die seit Kurzem Teil von BBHT ist.

Die ersten Wochen in einer neuen Rolle bedeuten vor allem: lernen, wachsen und Schritt für Schritt ankommen. Deshalb setzen wir bei BBHT auf Unterstützung, Teamwork und eine offene Kultur, in der Fragen jederzeit willkommen sind.

Wir freuen uns, Julia auf ihrem Weg begleiten zu dürfen und sind gespannt auf die gemeinsame Zukunft!

 

Warum macht Nearshoring heute überhaupt noch Sinn – und warum ausgerechnet Cluj?

Diese Frage hören wir oft bei BBHT Solutions. Und sie ist absolut berechtigt.

Denn Nearshoring ist längst nicht mehr das, was es früher einmal war. Es geht heute nicht mehr primär um Kosten, sondern um etwas Grundsätzlicheres: die Fähigkeit, die richtigen Menschen zu finden und verteilte Teams sinnvoll zusammenzubringen. Mehr dazu erzählt Ihnen unsere Kollegin im Business Development, Raluca.